#1 PIERWSZY ROK PLANU STRATEGICZNEGO
Rozdział 1
Przywództwo 2025
Wprowadzenie naszego nowego planu strategicznego Przywództwo 2025 charakteryzuje się silną ambicją: stać się światowym liderem w dziedzinie przemysłowych rozwiązań IoT i urządzeń elektronicznych do krytycznych zastosowań. Firma LACROIX wyznaczyła sobie nowe cele w oparciu o pięć głównych filarów strategicznych, aby pomóc nam osiągnąć nasze ambicje.
Platforma naszej marki
Zgodnie z naszym nowym planem strategicznym firma LACROIX ujawniła swoją nową tożsamość marki. Przerobiliśmy logo, wykorzystując nową typografię i głęboki granatowy kolor, aby nadać mu bardziej nowoczesny wygląd. Zachowaliśmy emblemat w formie łodzika, choć nieco zmodyfikowany, aby wyrazić spójność i determinację naszej Grupy, która była w stanie ewoluować przez lata dzięki solidnemu rodzinnemu DNA i ciągłej zdolności do innowacji.
Zwiększenie kapitału
Pierwszym działaniem wspierającym projekty objęte planem strategicznym Przywództwo 2025 było zwiększenie kapitału na wsparcie naszego rozwoju. Firma LACROIX pozyskała 44,3 mln euro poprzez subskrypcję ponad 1 mln nowych akcji.
44,3 mln
pozyskanych środków
1 062 536
nowe akcje subskrybowane
Free float
wzrósł do 27% kapitału
FIRSTRONIC
Uczynienie z USA regionu krajowego: w grudniu firma LACROIX nabyła swojego pięcioletniego partnera, amerykańskiego dostawcę EMS, firmę Firstronic. To pierwszy etap planu Przywództwo 2025, którego jednym z kluczowych filarów jest rozwój międzynarodowy.
Wykorzystując przychody w wysokości 139 milionów dolarów, osiągnięte przez tę firmę w 2021 roku i jej dwa zakłady produkcyjne w Michigan i Meksyku, zaczęliśmy kłaść podwaliny pod nasz rozwój w Ameryce Północnej.
To historyczne przejęcie sprawi, że firma LACROIX stanie się światowym liderem w branży elektronicznej w sektorach o rosnącym zapotrzebowaniu na rozwiązania elektroniczne. Integracja z firmą Firstronic umożliwi realizację już istniejących synergii, w tym sprzedaż krzyżową oraz optymalizację zakupów i konkurencyjności.